Productieplanning die de vloer volgt. Lijnen, ploegen en leverdata in één beeld.

Mensen, machines, materiaal en leverdata

Een planning is pas bruikbaar als ze vier dingen samen bekijkt: wie er werkt, op welke machine of lijn, of het materiaal er is, en tegen wanneer de klant het verwacht. In Lean komen die vier uit hetzelfde systeem. De planner hoeft ze niet uit vier lijsten samen te leggen.

Lijnen en werkstations. Elk productieorder hangt aan een lijn of werkstation. Per werkstation legt u vast hoeveel stuks per uur het maakt.

Mensen en ploegen. Werkorders plant u per ploeg of per medewerker. Feestdagen worden in de planning aangeduid.

Materiaal. De materiaalbehoefte toont welke componenten op tijd binnen zijn en welke niet.

Leverdata. Elk order draagt de gevraagde datum. Komt het geplande einde later, dan krijgt het order een vlag.

Werkorders per ploeg of medewerker

Bij maatwerk en projecten plant u werkorders: de stappen van een productiejob. De Gantt toont ze per ploeg, per medewerker, per klant of per jobtype. Sleept u een werkorder naar een andere ploeg of dag, dan verschuiven de plandata mee.

Een maandkalender en een weekkalender per ploeg of persoon geven hetzelfde werk in een ander ritme. Elke werkorder heeft een geplande start en stop, een vervaldatum en een status: niet gepland, gepland, bezig, gestopt of gesloten.

Lean stelt voor, u beslist

Productieplanning is geen knop die alles oplost. Lean rekent start en einde uit, toont wat te laat komt en waar de capaciteit wringt. Welk order voorgaat als twee klanten tegelijk dringen, beslist uw planner. Een planning die zichzelf over alle machines heen optimaliseert, biedt Lean niet aan.

Wat Lean wel doet: de gevolgen van een keuze meteen tonen, op het bord en op het order. En omdat we de software zelf ontwikkelen, bespreken we met u welke planningsregels voor uw productie het verschil maken.

Kan het order echt starten?

Een order kan perfect gepland staan en toch stilvallen omdat er informatie ontbreekt. Met IRP ziet u op de werkorders van een job welke informatie elke stap nodig heeft en wat nog niet binnen is.

Veelgestelde vragen over productieplanning