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Logiciel pour constructeurs de vérandas : un dossier par véranda

Une véranda est du sur-mesure qui commence au bureau, se fabrique à l'atelier et se termine sur chantier. Lean est un logiciel pour constructeurs de vérandas qui veulent cette chaîne dans un seul dossier : devis, métré, production, achats, montage et post-calcul.

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De la première visite à la réception

La même méthode que dans notre entreprise de démonstration pour portes et fenêtres, appliquée à vos vérandas.

1
DevisVotre devis avec les composants, options et suppléments, et par ligne le prix de revient. Vous connaissez la marge avant que le client signe.
2
MétréLe métré est dans le dossier, pas sur un bout de papier. Le formulaire contient les questions dont vous avez besoin pour une véranda, et vous ne remplissez qu'une fois les conditions de chantier, à l'adresse.
3
Production et achatsLa commande devient des ordres de production avec leur nomenclature. Profilés, vitrage et composants sont commandés chez vos fournisseurs, réservés pour cette commande.
4
MontageL'équipe de montage reçoit sa mission dans le planning et sur son smartphone, avec adresse, heure et mission.
5
Réception et factureCe qui accompagne la réception est prévu à l'avance dans le dossier. La facture part du même dossier.

Un métré qui reste dans le dossier

Un formulaire de métré dans Lean est construit à partir de blocs : largeur, hauteur, angle d'inclinaison, raccord à la façade, tout ce que vous devez savoir. Pour une véranda, nous composons votre propre formulaire au démarrage, à côté des formulaires que nous utilisons déjà pour portes et fenêtres.

Les conditions de chantier comme l'accessibilité, la hauteur de travail ou le nombre de monteurs sont notées à l'adresse. Qui ouvre le dossier sait à l'avance ce qu'il faut. Un champ oublié se remarque au bureau, pas sur chantier.

Production et profilés

Vous produisez vous-même ? La commande est convertie en ordres de production avec une nomenclature. À l'atelier, l'équipe enregistre sur une tablette le démarrage, l'arrêt et ce qui est prêt, et le matériel est déstocké selon la nomenclature.

Vous travaillez avec le logiciel de votre fournisseur de profilés ? Lean peut placer des fichiers de devis de Klaes, Reynaers et Ramasoft dans une file d'attente pour la suite du traitement. Nous examinons ensemble l'intégration dont vous avez besoin.

Voir le logiciel de production ›

Des équipes de montage sans tournée d'appels

Le bureau planifie par monteur et par dossier. Le monteur voit son travail sur son smartphone, enregistre ses heures, le matériel consommé et des photos, et clôture avec une remarque pour le client. Les étapes du dossier sont liées : d'abord la livraison, puis le montage.

Qu'a rapporté cette véranda ?

Comme devis, achats, heures et travaux supplémentaires sont dans le même dossier, Lean place ce que vous aviez budgété à côté du résultat réel. Vous voyez par véranda si l'écart vient du prix d'achat, de matériel en plus ou d'heures en plus. C'est la meilleure base pour votre prochain devis.

Comment fonctionne le post-calcul ›

Le montage peut-il avoir lieu ?

IRP associe à chaque étape les informations dont elle a besoin : le plan approuvé, l'acompte, le permis, la livraison confirmée du vitrage. Par étape, vous voyez ce qui manque encore, avant le départ de l'équipe.

Comment fonctionne IRP ›

Questions fréquentes des constructeurs de vérandas

Puis-je gérer à la fois la production et le montage dans Lean ?

Oui. Les ordres de production avec nomenclature, l'atelier, l'achat des composants et le planning des équipes de montage sont dans le même dossier.

Puis-je utiliser un formulaire de métré propre aux vérandas ?

Oui. Les formulaires de métré sont construits à partir de blocs. Nous composons votre formulaire au démarrage.

Lean fonctionne-t-il avec mon logiciel de profilés ?

Pour Klaes, Reynaers et Ramasoft, une file d'attente existe pour les fichiers de devis. Nous examinons lors d'un entretien l'intégration dont vous avez besoin.

Pour aller plus loin

Portes et fenêtres ›Cuisines ›Planning de chantier ›Heures et bons de travail ›

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Apportez un point de blocage. Voyez comment Lean le gère.

Nous partons d'une situation de votre travail. Vous voyez ce qui fonctionne aujourd'hui dans le logiciel, et nous discutons de la manière dont cela s'adapte à votre processus.

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