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Logiciel de construction

Calcul et devis pour entreprises de construction : la marge figure déjà sur le devis

Dans Lean, le calcul n'est pas un tableur à côté du devis. Chaque ligne de devis porte un prix de vente et un prix de revient. Vous connaissez ainsi votre marge par poste avant que le client signe, et le chantier continue ensuite avec les mêmes chiffres.

Comment naît un prix ?

Un devis se compose de lignes. Chaque ligne est un article, un poste ou un ensemble, avec quantité, unité, prix de vente et prix de revient.

Prix de revient et marge par ligneLa marge figure par poste et s'additionne vers le devis, la commande et le projet. Vous voyez tout de suite quels postes rapportent peu.
Nomenclature par élémentUn mur, un plancher ou un élément de toiture reçoit une nomenclature : matériaux, heures et heures machine. Le prix de revient de l'élément découle de cette nomenclature.
Ensembles et optionsLes lignes peuvent être imbriquées. Un ensemble à prix fixe garde ce prix, même lorsque ses composants sont livrés et facturés séparément.
Main-d'œuvre, transport et grueLes heures de bureau d'études et de préparation, le transport et les heures de grue figurent comme postes distincts dans le devis, avec coût et prix de vente.

Pourquoi un ancien devis garde ses chiffres

Le prix est une propriété de la ligne de devis, pas une référence à une liste de prix qui sera différente demain. Un devis de l'an dernier montre toujours ce qu'il était alors, même si le bois a augmenté entre-temps.

Vous pouvez donc comparer honnêtement par la suite. Le post-calcul place le prix de revient du devis à côté du prix d'achat réel, et affiche la différence comme écart de prix.

Du devis à la commande

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    ÉtablirVous établissez le devis sur le projet. Les devis non confirmés restent visibles sur le projet : vous voyez lesquels ont mené à une commande et lesquels non.
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    VersionsLe client modifie quelque chose ? Vous créez une nouvelle version. La précédente est clôturée comme ancienne version et reste lisible.
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    Envoyer et signerLe devis part en PDF chez le client. Si vous travaillez avec la signature numérique, le client signe sur une page sécurisée et le document signé est conservé dans le dossier.
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    ConvertirLe devis confirmé devient une commande en une seule action. Vous choisissez si les prix sont recalculés ou restent tels que convenus.
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    Suite sur le chantierLa commande transmet les lignes au budget de chantier, aux achats, au planning et aux états d'avancement.

Les prix des fournisseurs dans votre calcul

Pour chaque article, Lean conserve les fournisseurs avec leur prix : prix brut, remise, prix net, unité d'achat et facteur de conversion. Vous importez les listes de prix des fournisseurs à partir d'un tableur.

Un doute sur un prix ? Depuis les lignes de devis ou de commande sélectionnées, vous demandez un prix à votre fournisseur. La demande de prix figure sur le même projet que le devis.

De quelles informations le calcul a-t-il besoin ?

Un prix ne vaut que par les informations sur lesquelles il repose : le plan de l'architecte, le métré, le choix des matériaux, l'accessibilité du chantier. IRP associe ces informations à l'étape « devis » et montre ce qui manque encore, avant que le prix parte.

Questions fréquentes sur le calcul et les devis

Puis-je voir la marge par poste avant d'envoyer le devis ?

Oui. Chaque ligne de devis a un prix de vente et un prix de revient. La marge s'additionne par ensemble, par devis et par projet.

Puis-je calculer un élément à partir de sa nomenclature ?

Oui. Un élément reçoit une nomenclature avec matériaux, heures et heures machine. Le prix de revient de l'élément découle de cette nomenclature.

Que devient une ancienne version de devis ?

Une nouvelle version clôture la précédente comme ancienne version. L'ancienne reste lisible dans le dossier.

Puis-je importer des métrés ?

Nous examinons au démarrage les fichiers que vous utilisez aujourd'hui. Lean importe les prix fournisseurs à partir d'un tableur ; pour les métrés ou les fichiers d'un logiciel de dessin, nous discutons de l'intégration au préalable.

Apportez un point de blocage. Voyez comment Lean le gère.

Nous partons d'une situation de votre travail. Vous voyez ce qui fonctionne aujourd'hui dans le logiciel, et nous discutons de la manière dont cela s'adapte à votre processus.

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