Nacalculatie: wat bracht de werf op, en waarom?
Op het project vergelijkt Lean de voorcalculatie met de realisatie: omzet en kost zoals besteld, wat geleverd en gefactureerd is, de werkelijke kost, de nog openstaande kost en de finale kost. Daaruit volgt de marge na nacalculatie, tegenover de marge die u gecalculeerd had.
Een grafiek toont per materiaalcategorie waar de kost wegliep. In het projectresultaat staat de verklaring per oorzaak: een hogere aankoopprijs, meer verbruik, meer uren, doorgerekende meerprestaties en meerwerk. Elke oorzaak telt mee in het verschil in marge.
Uren komen van de werkorders en de tijdsregistratie, materiaal van de aankopen en het verbruik. U hoeft niets over te tikken om te weten wat een werf opbracht.