Combien coûte un ERP ? La composition du prix de Lean

Pourquoi pas de grille tarifaire ?

Lean est configuré chez chaque client selon son fonctionnement : ses processus, ses documents, ses intégrations. Une entreprise de dix utilisateurs avec une seule intégration comptable a un autre projet qu'une entreprise avec un atelier, trois sites et un portail client.

Un prix fixe par formule contiendrait trop pour l'une et trop peu pour l'autre. Nous préférons faire une proposition qui convient, et expliquer comment elle est composée.

Ce qui détermine le coût

Le nombre d'utilisateurs, et leur manière de travailler. Une personne qui fait toute la journée des devis et des commandes au bureau utilise Lean autrement qu'un collaborateur qui encode ses heures à l'atelier.

Les domaines que vous utilisez. Ventes, achats, stock, production, planning, facturation, projets : plus votre fonctionnement passe par Lean, plus le projet est important.

L'écart avec le standard. Beaucoup de processus se règlent par la configuration. Ce qui est vraiment propre à votre entreprise demande parfois un développement spécifique.

Vos données. La quantité de données que vous reprenez, depuis quel système, et leur qualité.

Intégrations et portails. Les logiciels avec lesquels Lean doit collaborer, et les parties externes qui consultent via un portail.

Ce qui change quand vous grandissez

Vous ne devez pas tout faire en une fois. Vous pouvez commencer par une seule chaîne, par exemple du devis à la facture, puis étendre au planning, à la production ou à un portail.

Si des utilisateurs ou des domaines s'ajoutent, la partie utilisation évolue avec eux. Le démarrage d'un nouveau domaine est, comme au départ, discuté à l'avance.

Questions fréquentes