Fonctions Lean ERP

Gestion de stock et d'entrepôt, par emplacement et par lot

Avec la gestion de stock de Lean ERP, vous savez ce qui est en stock, où cela se trouve et à qui c'est destiné. Par entrepôt, par emplacement et par lot, avec la date de durabilité.

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Que suit Lean par ligne de stock ?

Chaque ligne de stock est une quantité concrète d'un article à un endroit.

Entrepôt et emplacementPlusieurs entrepôts ou sites, et dans chaque entrepôt les emplacements de stock.

Lot et numéro de sérieNuméro de lot et numéros de série par ligne de stock, et recherche par numéro de lot.

DurabilitéLa DLUO figure sur la ligne de stock. Vous pouvez préparer dans l'ordre des dates de durabilité.

Conteneur et emballageUn numéro de conteneur ou de palette et l'emballage du stock.

BloquéLe stock qui ne peut pas être utilisé est bloqué avec un motif, par exemple en attente d'un contrôle qualité.

RéservéLe stock déjà destiné à une commande apparaît comme réservation sur cette commande.

Comment le stock bouge-t-il ?

1
RéceptionLes achats et la production font entrer du stock, avec lot et DLUO.
2
DéplacerDéplacer du stock vers un autre emplacement, ou scinder une ligne de stock en plusieurs lignes.
3
PréparerPour une livraison ou un ordre de production, la préparation se fait avec les écrans mobiles, dans l'ordre des emplacements.
4
CorrigerUne correction sur une ou plusieurs lignes de stock sélectionnées à la fois, avec le motif.
5
HistoriqueChaque mouvement est conservé : d'où cela vient, où cela est allé, qui l'a fait.

Compter et contrôler

Avec l'écran mobile d'inventaire, le magasinier choisit un entrepôt et un emplacement, et voit tous les articles qui devraient s'y trouver, regroupés par article, lot et DLUO. Il compte ce qui s'y trouve réellement. Le comptage se fait par emplacement ou par lot, aussi en inventaire tournant sur l'année.

Vous décidez par entreprise si le stock peut devenir négatif, si de nouveaux emplacements sont autorisés pendant une réception, et quels entrepôts un utilisateur peut voir.

Traçabilité à partir d'un lot

À partir d'un lot ou d'un article, le rapport de traçabilité montre la chaîne : d'où cela vient, dans quelle production c'est entré, vers quelle commande c'est parti. Vous pouvez l'imprimer sous forme de rapport. Dans la production alimentaire, il sert pour un exercice de rappel ou un audit.

Traçabilité et qualité ›

Voir le stock à l'avance

Le rapport de projections de stock montre par article et par entrepôt le stock du jour, avec les achats ouverts qui arrivent et les ventes ouvertes qui partent. Vous voyez ainsi quand une rupture apparaît, et combien de semaines de stock il vous reste d'après la consommation des dernières semaines.

Besoins matières ›

Ce qui est standard et ce que nous paramétrons

En standard, Lean ERP comprend plusieurs entrepôts, les emplacements, les lots, les numéros de série, la DLUO, les réservations, les déplacements, les scissions, les corrections, l'historique et le rapport de traçabilité.

Paramétrés au démarrage : vos entrepôts et emplacements, votre stock de départ (par import), le mode de préparation, les étiquettes et les choix par entreprise. Le rapport de projections de stock est activé si vous en avez besoin.

Questions fréquentes

Lean fonctionne-t-il avec plusieurs entrepôts ?

Oui. Le stock est tenu par entrepôt et par emplacement. Vous choisissez par utilisateur quels entrepôts il voit.

Puis-je suivre les numéros de lot et les dates de durabilité ?

Oui. Chaque ligne de stock porte un numéro de lot et une DLUO. Vous cherchez par lot, préparez dans l'ordre des dates et tracez un lot à travers la chaîne.

Puis-je faire l'inventaire avec un smartphone ou un scanner ?

Oui. L'écran mobile d'inventaire montre par emplacement ce qui devrait s'y trouver. Le magasinier compte par article, lot et DLUO.

Puis-je bloquer du stock ?

Oui. Une ligne de stock peut être bloquée avec un motif, par exemple jusqu'à la fin d'un contrôle.

Pour aller plus loin

Achats et fournisseurs ›Devis et ventes ›Ordres de production et nomenclatures ›Production alimentaire ›Intégrations ›

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