Pourquoi l'exécution de la construction demande autant d'informations
Sur le chantier d'un bloc, des dizaines d'équipes se succèdent en quelques mois. Le couvreur ne peut pas commencer avant la fin du gros œuvre, le chapiste pas avant que les conduites d'électricité et de sanitaire ne soient posées, et le cuisiniste pas sans le plan technique de la cuisine choisie par l'acquéreur.
Chaque équipe a donc besoin des bons plans : les plans d'exécution en PDF et DWG, les détails de seuils pour le gros œuvre, le schéma unifilaire pour l'électricien, le dessin technique de la salle de bains pour le sanitaire. Et chaque équipe doit savoir où se trouve quelle habitation. S'il manque un plan ou un choix de l'acquéreur, l'équipe suivante est à l'arrêt.
Avec l'IRP dans Lean ERP, vous décrivez l'exécution comme une suite d'étapes, avec par étape les informations qui y appartiennent. Vous trouverez ci-dessous un exemple d'un tel plan par étapes. Vous pouvez modéliser vos propres processus dans l'IRP.